Ormai in alcune realtà organizzative lavorano e convivono ben 5 generazioni differenti!
Capirsi non è facile per approcci, linguaggi, motivazioni e prospettive diverse.
Talvolta queste differenze sono percepite incompatibili e si sviluppano quindi difficoltà e disagi, se non addirittura conflitti, nelle relazioni interpersonali e professionali. 
D’altronde le aziende sono sistemi di apprendimento, le fonti e strade del sapere organizzativo sono le più diverse…quindi è possibile facilitare un apprendimento reciproco. Si tratta di vedere concretamente come…
C’è poi un altro aspetto da non sottovalutare: riguarda gli adulti che non vogliono crescere, quelli colpiti dalla sindrome dell’adultescenza, i cosiddetti kidult.
Perché, sia come genitori sia in azienda, costoro costituiscono un ostacolo alla crescita dei figli o dei collaboratori?
Per approfondire il tema, leggi il mio articolo
GENERAZIONI IN AZIENDA E APPRENDIMENTI RECIPROCI,
pubblicato sulla rivista PSICOLOGIA CONTEMPORANEA marzo-aprile 2018.
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